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東意智庫

段海霞:UC訂閱號新玩法 做一個“賦能”的自媒體平臺

新聞摘要:繼騰訊推出“芒種”計劃后,昨日,阿里旗下坐擁5億用戶流量的UC瀏覽器也推出UC訂閱號,自媒體平臺廝殺進入白熱化階段。據悉,UC瀏覽器將從內容提供商向內容服務商轉變,UC訂閱號獨享自營廣告100%收益。

據阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福介紹,UC訂閱號是UC在“內容店鋪”打造上的第一步,讓內容創(chuàng)造者擁有自己的“內容店鋪”,并把自己店鋪作為長期經營陣地,這樣內容提供商的經營價值不再是一次性的流量售賣,可以利用“內容店鋪”沉淀自己的品牌價值。

據了解,在變現方式上,UC訂閱號除了獨享自營廣告100%收益之外,還將打通阿里媽媽、匯川推廣資源,免費連接供需兩端,為創(chuàng)作者提供除了“賣廣告”和“用知識來賣商品”之外的變現空間。

對于創(chuàng)作者都關心的原創(chuàng)保護問題,UC方面表示,在UC體系內如果發(fā)現抄襲,將進行全網下線或封禁處理,并將對原創(chuàng)文章進行原址導流保護。此外,UC還將提供綠色舉報通道、第三方法律援助,并接入阿里知識產權平臺。據悉,UC訂閱號將于兩周左右正式上線。(摘自《北京日報》2016年5月11日《UC訂閱號加入自媒體爭奪戰(zhàn)》)

意象點評:當我們還沉浸在網紅界地標性事件、新媒體標王——Papi醬廣告招標拍得2200萬,感慨粉絲力量,以及拍賣廣告對于自媒體行業(yè)的價值和意義時,

UC訂閱號喊出了“每一個有價值的創(chuàng)作都不應該被埋沒,UC訂閱號開放,只為每個有才華的你”口號。直擊自媒體經濟的本質——原創(chuàng)內容生產,以大數據為支撐,運用阿里系引以為傲的服務思維、平臺思維、資源整合思維,冠以“授人以魚,不如授人以漁”的美名,目的是將那些目前無任何收入、僅憑興趣持續(xù)輸出優(yōu)質內容的廣大自媒體人,吸入UC訂閱號這一大平臺,鼓勵自媒體原創(chuàng)內容的生存和發(fā)展,并為其在自身的品牌積累、價值變現空間、產權保護方面提供支持和保障。這一平臺的搭建無疑是擊中了那些非papi醬、羅胖子、咪蒙等超人氣自媒體人的痛點,更是在為阿里集團營建文化產業(yè)生態(tài)鏈上的核心內容生產力環(huán)節(jié),不斷積蓄力量,等待蓄勢而發(fā)。

但就目前看到的相關報道而言, UC訂閱號的核心關注點為內容制作和價值變現的廣告交易與推廣,而對將優(yōu)質內容如何進行包裝和營銷使其不斷積累價值,這一中間環(huán)節(jié)的服務內容并未做詳細說明。也許,這是UC訂閱號未來需要進一步考慮的問題,探索如何能夠通過訂閱號這一平臺,在專業(yè)的制作團隊、包裝團隊和宣發(fā)團隊之間,建立起密切聯系。

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